Yellow belt

O curso de Yellow Belt Lean Six Sigma é um treinamento básico que aborda os principais conceitos e técnicas utilizados no processo de melhoria contínua de processos e produtos.

Um profissional capacitado em Yellow Belt Lean Six Sigma é capaz de atuar em projetos de melhoria contínua, participando de equipes e auxiliando na coleta e análise de dados, na identificação de problemas e na implementação de soluções. O profissional também é capaz de aplicar as ferramentas e técnicas aprendidas em diferentes áreas da empresa, buscando sempre aprimorar a eficiência e a qualidade dos processos.

Além disso, um profissional com certificação em Yellow Belt pode ser responsável por liderar projetos simples de melhoria contínua em sua área de atuação, sempre em colaboração com outros profissionais capacitados em Lean Six Sigma, como Black Belts e Green Belts.

O programa

Introdução ao Lean Six Sigma

·       Introdução ao Yelow Belt

·       O que é a metodologia do Lean Seis Sigma

·       O surgimento da metodologia

·       Conhecimento, projetos e ferramentas, como hoje está estruturada a metodologia?

·       Exemplo de projeto de melhoria

·       Os Belts do Six Sigma

·       A carreira do Six Sigma

·       As Ferramentas do Lean Six Sigma

Fundamentos do Six Sigma

·        A história da Melhoria I

·       A história da Melhoria II

·       Conceitos Fundamentais - Os pilares do Conhecimento Profundo

·       Mudança, Melhoria e as 3 questões fundamentais

·       Entendendo a Variação

·       Estratégias para gerar mudanças

·       Roteiros, Habilidades e Estratégias - A carreira do agente de Melhoria

Define

·       O Roadmap do Define

·       Contextualização e SIPOC

·       Case de contextualização e SIPOC - Serviços e Industria

·       O VOC e a Árvore CTC

·       VOC e CTC - Case real

·        O Contrato de Melhoria

·       O Contrato de Melhoria - Case real

Mesure

·   O Roadmap da fase do Measure

·   A porta de processos

·   Mapeamento de processos

·   Tipos de Fluxograma

·   Softwares para fazer um Fluxograma (Bizagi, Visio, Excel)

·   Mapeamento de processos (industriais e de serviços)

·   A porta de dados

·   Dados estruturados

·   Análise de dados

·   Análise de Frequência - Histograma e Pareto

·   Pareto, Histograma e Análise de Frequência no Excel

· O Gráfico de Tendência

 Analyze

·   O Roadmap do Analyze

·   Tipos de estratégia de mudanças

·   Os 7 desperdícios do Lean

·   Os desperdícios do Lean

·   O Diagrama de Ishikawa

·   Os 5 porquês

·   Desconexões de processos

·   Poka-Yoke

·   Análise de Dados - Gráfico de Dispersão

·   Gráfico de Dispersão no Excel e Minitab

Improve

·   O Roadmap do Improve

·   O ciclo PDSA e o método cientifico

Control

·   O Roadmap do Control

·   Os 4 passos para a implementação

·   Padronização de trabalho

Público-alvo

Pessoas de todos os segmentos empresariais interessados nas práticas Lean Seis Sigma.

Certificados

Certificado de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75% e obterem nota igual ou superior a 90%, receberão o certificado.

Pré-Requisitos

Certificação white belt.

Duração do curso: 16 horas.

Informações pelo telefone: (11)  94877 - 2718 ou gainsbr@outlook.com.br

Incluso: Material Didático e Certificado.

Investimento: R$ 1.161,60

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou PIX.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. A inscrição será considerada efetiva mediante a confirmação de pagamento do boleto. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Gains confirmará o curso com até 10 dias úteis de antecedência via e-mail.