Black Belt

O curso de Black Belt Lean Six Sigma é uma formação avançada em metodologia de melhoria de processos, que capacita profissionais a liderarem projetos de alto impacto e complexidade dentro de suas empresas. O curso combina os conceitos de Lean Manufacturing e Six Sigma, duas abordagens complementares que visam a eliminação de desperdícios e a redução da variação nos processos.

Um profissional capacitado em Black Belt Lean Six Sigma tem uma atuação fundamental para as empresas em que trabalha, pois é capaz de liderar projetos de melhoria em processos críticos, com impacto significativo na qualidade, produtividade e redução de custos. Além disso, ele é capaz de liderar equipes multifuncionais, aplicar metodologias ágeis e lidar com mudanças complexas. Entre suas principais responsabilidades, estão:

1. Identificar oportunidades de melhoria: analisar os processos da empresa e identificar oportunidades de melhoria em termos de qualidade, produtividade e custos.

2. Definir o escopo do projeto: definir claramente o escopo do projeto, estabelecendo metas e objetivos claros e mensuráveis.

3. Gerenciar a equipe do projeto: liderar uma equipe multifuncional para implementar as melhorias necessárias, estabelecendo cronogramas e metas claras para cada etapa do projeto.

4. Analisar dados e tomar decisões: aplicar ferramentas estatísticas para analisar dados e tomar decisões baseadas em fatos e não em suposições.

5. Implementar melhorias: implementar as melhorias definidas no projeto, monitorando o processo e realizando ajustes necessários.

6. Controlar o processo: estabelecer controles para garantir que as melhorias implementadas sejam sustentáveis e que não haja regressão dos processos.

7. Treinar e capacitar: treinar e capacitar outros membros da equipe para aplicar metodologias Lean Six Sigma em outros projetos.

O programa

Introdução ao black belt

·       Apresentação do módulo de Black Belt

·       O que é o Lean Seis Sigma

·       Projetos de melhoria

·       Exemplo de Projeto de Melhoria

·       O passo a passo de um projeto de melhoria

·       Introdução ao Saber Profundo

·       A Visão Sistêmica

·       A Teoria do Conhecimento

·       O Entendimento da Variação

·       As habilidades do Black Belt

·       Probabilidade e Inferência - O básico

·       A probabilidade Clássica

·       Leitura complementar - Aprofundamento sobre probabilidade clássica

·       Probabilidade Frequentista

·       Probabilidade Subjetiva

·        Probabilidade Bayesiana

·       Distribuições de Probabilidade

·       Média, esperança e variância populacional

·       Exemplos de cálculo de média e variância populacional

·       Modelos Probabilísticos

·       A distribuição Binomial

·       A distribuição de Poisson

·       Modelos de Variáveis Contínuas

·       Inferência sobre a forma

·        Inferência no Minitab

·        Inferência sobre a média e o desvio padrão

·       Inferência sobre a média e o desvio padrão no Minitab

·       Testes de Hipótese

·       Anova no Minitab

·       Introdução às análises de Regressão

·       Regressão Linear 

·       Regressão Linear Múltipla

·       Regressão no Minitab - Scatter Plot e Fitted Line Plot

·       Regressão Linear no Mintab

·       Regressão Logística

·       Regressão Logística no Minitab 

·       Análise do Sistema de Medição 

·       Análise R&R no Minitab

·       MSA para atributos

·       MSA para atributos no minitab

·       Viés e Linearidade

·        Experimentação

·       Análise Populacional em Experimentos

·        Experimentos Dicotômicos

·       Experimentos Dicotômicos no Minitab

·       Experimentos Fatoriais Fracionados

·       Experimentos Fatoriais Fracionados no Minitab

·        O Seis Sigma e a Estratégia

·       O Hoshin Kanri

·       A Matriz de Desdobramento

·        Análise PEST

·       Análise SWOT

·       Balanced Score Card

·       O Lean Manufacturing

·       Os sete desperdícios do Lean

·       Ferramentas do Lean: o VSM

·       Ferramentas do Lean: o VSM

·       SMED

·       Produção Puxada

·       O Heijunka Box

·       O 5S

·       Equipes de melhoria

·       Pontos de Deming sobre Equipes e Liderança

Estruture um projeto de melhoria

·       Desenvolvimento de um projeto real com a utilização do método.

Público-alvo

Pessoas de todos os segmentos empresariais interessados nas práticas Lean Seis Sigma.

Certificados

Certificado de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75%, obterem nota igual ou superior a 80% e apresentar um projeto implementado com a utilização da metodologia estudada e avaliado com nota igual ou superior a 80%, receberão o certificado.

Pré-Requisitos

Certificação green belt.

Duração do curso: 80 horas.

Informações pelo telefone:  (11) 94877 - 2718 ou gainsbr@outlook.com.br

Incluso: Material Didático e Certificado.

Investimento: R$ 4.944,00

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou PIX.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. A inscrição será considerada efetiva mediante a confirmação de pagamento do boleto. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Gains confirmará o curso com até 10 dias úteis de antecedência via e-mail.