Master Black Belt

O curso de Master Black Belt Lean Six Sigma é uma especialização avançada em métodos e técnicas para aprimorar processos e aumentar a eficiência de uma empresa. O curso abrange uma ampla gama de habilidades, incluindo gerenciamento de projetos, análise de dados, liderança, gestão de mudanças e melhoria contínua.

Um profissional capacitado em Master Black Belt Lean Six Sigma é um especialista em melhoria contínua, capaz de liderar projetos de melhoria em diferentes áreas da empresa. Ele ou ela é responsável por identificar oportunidades de melhoria, definir o escopo do projeto, liderar a equipe, analisar dados, desenvolver recomendações e implementar soluções.

Além disso, um Master Black Belt Lean Six Sigma atua como um treinador e mentor para outros profissionais de Lean Six Sigma, ajudando-os a desenvolver suas habilidades e aplicá-las de forma eficaz em seus projetos. Ele ou ela também trabalha em estreita colaboração com a alta administração da empresa para garantir que os projetos de melhoria estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Em resumo, um Master Black Belt Lean Six Sigma é um líder de mudança, comprometido em ajudar a empresa a alcançar níveis mais elevados de eficiência e eficácia em seus processos.

O programa

Introdução ao Master Black Belt

·       O papel do Master Black Belt

·       As habilidades do Master Black Belt

·       O que um Master Black Belt deve saber

·       Apresentação do Body of Knowledge

 Metodologias de Melhoria

·       As metodologias para melhoria de processos

·       O Seis Sigma

·       SPC - Statistical Process Control

·       DFSS - Design for Six Sigma

·       Lean

·       TPM - Total Productive Maintenance

·       WCM - World Class Manufacturing

·        Gestão da Rotina

·       BPM - Business Process Management

·       TQM - Total Quality Management

·        A filosofia de Deming

·       A filosofia de Ishikawa

·       A filosofia de Juran

·        A filosofia de Taiichi Ohno

Estratégia

·       Introdução ao Planejamento Estratégico

·       A organização como um sistema

·       A atividade do Planejamento Estratégico

·        O que é Estratégia

·       O que é o Planejamento Estratégico tradicional

·       A formação da Estratégia

·       A escola do Design

·       A escola do Planejamento

·       A escola do Posicionamento

·       A escola do Aprendizado

·       A Estratégia e o papel do Master Black Belt

·       O Business Model Canvas

·       Estudo de Caso - BMC usado em projetos

·       A Análise SWOT

·       BSC - Balanced Scorecard

·       Hoshin Kanri

Gestão de Projetos de Melhoria

·       Introdução à Gestão de Projetos de Melhoria

·       O gerenciamento de projetos e o Master Black Belt

·       Seleção de projetos

·       O Business Case

·       Business Case no Contrato de Melhoria

·        Estimando os benefícios de um projeto

·       Como identificar os benefícios hard

·       Estimando os custos de um projeto

·       Análise de Custo-Benefício

·       Priorização dos Projetos

·        Início do Projeto

·        Template de TAP - Termo de Abertura do Projeto

·       Demais Etapas do Projeto

·       Resumo das Etapas do Projeto

·       Projetos Ágeis

Teoria organizacional

·        Introdução à Teoria Organizacional

·       O que são Organizações

·        Teoria Organizacional

·       Estrutura Organizacional

·       Tipos de Estruturas Hierárquicas

·       Liderança na visão da Teoria Organizacional

·       Os estilos de Liderança

·       Cultura Organizacional

·       Mudança Organizacional

·       Os 8 Passos para a Mudança Organizacional

Treinamento de Equipes de Melhoria

·       Introdução ao Treinamento de Equipes de Melhoria

·       O que são Treinamentos

·       A Matriz de Habilidades

·        O Plano de Desenvolvimento e o Plano de Treinamento

·       Considerações sobre Treinamentos

·       Estruturando seu Treinamento

·       Ferramentas Disponíveis para os Treinamentos

·       Como Avaliar o Desempenho dos Treinamentos

·       Avaliação de Reação

·       Avaliação do Aprendizado

·       Avaliação de Comportamento

·       Avaliação de Resultado

Estruture três projetos de melhoria

·       Desenvolvimento de três projetos reais com a utilização do método.

Público-alvo

Pessoas de todos os segmentos empresariais interessados nas práticas Lean Seis Sigma.

Certificados

Certificado de Participação: Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 75%, obterem nota igual ou superior a 80% e apresentar três projetos implementados com a utilização da metodologia estudada e avaliados com nota igual ou superior a 80%, receberão o certificado.

Pré-Requisitos

Certificação black belt.

Duração do curso: 100 horas.

Informações pelo telefone:  (11) 94877 - 2718 ou gainsbr@outlook.com.br

Incluso: Material Didático e Certificado.

Investimento: R$ 7.860,00

Formas de Pagamento:  Transferência bancária, Cartão de crédito em 3x sem juros, ou PIX.

Importante: As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone. A inscrição será considerada efetiva mediante a confirmação de pagamento do boleto. A realização do curso está sujeita a formação de quórum, e a Gains confirmará o curso com até 10 dias úteis de antecedência via e-mail.